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branchenspezifische Controllingprozesse
analysieren - optimieren - industrialisieren

Unser Unternehmen

Unser Unternehmen ist noch jung und kann trotzdem auf jahrzehntelange Erfahrung zurückgreifen.

Im Sommer 2015 haben wir unser Wissen und unsere Energien gebündelt, um unseren Kunden noch umfassenderen Service und Leistungen aus einer Hand zu bieten.

Unsere Erfahrung und unsere Stärken sind fokusiert auf die Verbindung von branchenspezifischen Controllingprozessen mit regulatorischen Vorgaben und dem Einsatz leistungsfähiger Werkzeuge.

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In der Verknüpfung dieser drei Elemente liegt das Potential, um Führungsinformation zu gewinnen, die weit über Controllingdaten hinausgeht, die tagesaktuell, nachvollziehbar und zuverlässig zu Verfügung steht. Wir wissen wie man dieses Potential nutzt.

Wir freuen uns, wenn wir auch Sie ein Stück begleiten dürfen.

Unser Angebot

Methoden

Unsere Erfahrung haben wir in methodische Vorgehensweisen umgesetzt, damit ihre Controlling prozesse, die Informationen liefern, die sie wirklich brauchen und das Potential der eingesetzten Werkzeuge passend für Ihre Bedürfnisse nutzen.

Strukturen

Egal ob es um regulatorisches Berichtswesen, Planung oder Budgetierung geht. Die Voraussetzung für einen optimalen Einsatz von Werkzeugen sind geeignete Strukturen und Workflows. Dabei werden alle relevanten Unternehmensdaten einheitlich und konsistent gestellt. Erst dadurch wird Transparenz über das gesamte Unternehmen hinweg möglich.

Wir entwickeln mit Ihnen, die für Ihr Unternehmen passenden Strukturen und Abläufe und helfen Ihnen, sie in ausgewählten Werkzeugen umzusetzen.

Antworten

Der Effort für die Bereitstellung eines modernen Controllingwerkzeuges und die sorgfältige Aufbereitung von Prozessen und Strukturen zahlt sich aus. Sie erhalten schneller, zuverlässigere und nachvollziehbare Antworten, die Sie in der operativen und strategischen Führung ihres Unternehmens unterstützen.

Einsatzgebiete

  • Adressatengerechtes Berichtwesen für alle Anspruchsgruppen (Geschäftsleitung, Fachabteilung, Stakeholder….), über Aggregationsstufen und Dimension hinweg
  • Vergleichendes Berichtswesen: Plan Ist, über Perioden hinweg, Plan Forecast, Plan-Plan
  • Benchmarking
  • Konsolidierung unter Einbeziehung verschiedener Konsoldierungsmethoden, Beteiligungsverhältnissen und Währungen
  • Planung, Budgetierung, (Rolling-) Forecast, Szenarien, Simulation
  • Planung, Erfolgs- und Risikoadjustierte Planung
  • Top-down/Bottom-up Planungs Workflows
  • Entwicklungsanalysen unter ökonomischen und regulatorischen Gesichtspunkten
  • Gleichzeitige Berücksichtigung unterschiedlicher Rechnungslegungsstandards
  • Segment-. Geschäftsbereich-, Branchen- und Marktorientierte Analysen

Warum Hecht und Heck

weil

wir über die richtigen Kompetenzen verfügen. Unsere Experten kennen nicht nur die Vorgaben der Regulatoren, sie kennen sich mit branchenspezifischen Controllingprozessen bestens aus und wissen welche Werkzeuge wann und wo am besten einzusetzen sind.

weil

wir Sie im gesamten Prozess begleiten, vom Konzept bis zur Realisierung setzen wir uns für Ihre Projekte ein.

weil

professionelle Beratung unsere Leidenschaft ist. Wir investieren laufend in den Ausbau unserer Beratungskompetenz und sind nur zufrieden, wenn unsere Kunden zufrieden sind.

Referenzen

In der nachfolgenden Graphik geben wir Ihnen eine grobe Übersicht in welchen Bereichen wir bereits tätig waren. Wenn Sie Auskunft darüber wünschen ob wir Erfahrung in einem ganz konkreten Aufgabengebiet haben, informieren wir Sie gerne persönlich.

Banken

regional, international, für Privat oder Unternehmenskunden

Versicherungen

allgemein, spezialisiert, international

Handel

Investitionsgüterbereich

Industrie

System- und Anlagenbau, international

Kontakt

  • Heck und Hecht Consulting GmbH
  • Wülflingerstrasse 173
  • CH-8404 Winterthur